萃取崗位經驗 輸出組織智慧

集團舉辦技術序列學習地圖及微課開發培訓班

編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2019-06-25?【字體:

    本站武漢訊:6月16日至20日,集團公司“技術序列學習地圖及微課開發培訓班”在武漢舉辦。來自集團公司機關及8個子分公司的技術骨干共42人參加了開發,集團公司機關、工程公司、漢江重工、物貿公司、房地產公司、勘察設計院、海外工程事業部、投資公司、財務共享服務中心、襄陽管理部的人力資源負責人及培訓業務人員參加了方法論的學習。

    經過5天5夜的奮戰,技術骨干們完成了技術序列中項目部技術員、技術主管、工程部部長、總工程師,子分公司技術部部長等5個崗位學習地圖的開發任務,并結合崗位經驗,開發出了近50門微課。

    集團公司人力資源部部長宋大勇在開班講話中提出了明確要求:“要以本次培訓為起點,開始集團公司培訓資源的開發,用3至5年時間,完成集團公司各崗位學習資源的建設工作。”他說,要想有效提升培訓效果,必須在建資源、建平臺、建制度上下功夫,按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,有針對性地對員工進行培訓,提升培訓的實際效果。他要求參訓人員要把培訓學到的知識轉化落實到行動上,做到知行合一、以知促行、以行求知。

    學習地圖是以能力發展路徑和職業發展規劃而設計的一系列學習活動。本次培訓是以學員為主體的學習活動,所有成果由學員根據崗位實際情況、在老師的方法論指導下完成,產出成果包含業務活動及關鍵業務活動、能力圖譜、課程大綱、基于崗位萃取的微課等,屬于集團公司知識產權。通過學習地圖的引導,員工可以加快自身成長速度,企業可以提升人才充足率和人才準備度。

    這次培訓,開啟了集團公司崗位價值萃取的新篇章,對沉淀組織智慧起到了很好的推進作用。(文圖/張航 秦炎冰 審稿/宋大勇)


“技術序列學習地圖及微課開發培訓班”


“技術序列學習地圖及微課開發培訓班”


技術骨干們正在認真研討

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